생산관리

김명겸 교수님

김명겸 교수소개

운영교수	장승환 교수님 최수호 교수님 이동현 교수님 박수황 교수님 최호 교수님 민선홍 교수님 김화순 교수님 임철헌 교수님 장영명 교수님
전공구분	전공	학점	3학점
정원	800명
수료기준	[2026-L2-7 기준] 중간:30% / 기말:30% / 출석:15% / 과제물:15% 퀴즈:5% / 토론:5% / 참여실습:0%

생산관리는 재화나 용역의 창출에 관련된 영역이다. 생산관리는 유형의 제품을 생산하는 제조관리에서 유래되었으며, 근래에 들어서는 서비스의 창출도 포함하는 넓은 의미로의 생산관리로 발전되어 온 과목이다. 본 과목을 통해 생산 시스템에서 흔히 발생하는 제반 관리문제들을 깊이 이해할 수 있으며, 이에 대한 해결책들을 탐구한다. 본 과목에서는 기업경영에 있어 필요한 비전 수립과 '시스템적 사고방식' 학습하고, 제조업 및 서비스업 경영활동 이해를 위한 사례 및 이론을 학습하며, FMS, JIT 시스템, 대기행렬, 품질 관리 등 기업 경쟁력 향상을 위한 경영기법을 학습한다. 본 과목을 통하여 서비스업·제조업 활동을 이해하는 데 필요한 기본 개념들과 경영·생산 계획과 관련된 요소들을 습득할 수 있다. 아울러 기업의 각 부문을 통합하는 관점에서 생산관리의 장기적인 전략을 세울 수 있도록 한다.

1. 생산관리와 운영관리(OM)가 기업 활동에서 역할과 중요성은 고객의 요구와 기업의 이익창출을 위한 핵심적 활동들의 상호관계를 제시할 수 있다. 2. 생산 및 운영관리가 제반 문제들을 관리하고 효과적인 기업활동에 필요한 ‘시스템적 사고’와 ‘논리적 프로세스’를 적용하고 방법을 분석할 수 있다. 3. 제품 혹은 용역 및 서비스의 설계 및 개발, 자원조달, 생산계획, 풀질관리를 통하여 재고관리 공급관리의 일련의 체계적 프로세스를 활용하여 문제 해결 역량을 향상한다. 4. 생산관리의 목표와 가치를 바탕으로 경쟁우위요소인 비용, 품질, 납기, 유연성에 필요한 기법과 도구를 고려하여 적용할 수 있는 전략적 수립을 할 수 있다. 5. 품질의 정의와 품질비용, 품질수준을 고려하여 품질경영에 필요한 요소와 관리에 대하여 통계적으로 이해할 수 있다. 6. 수요예측과 재고관리, 생산계획, MRP 방법을 이해하고 공급사슬의 원리를 실질적으로 적용하는 프로세스를 파악할 수 있다.